BPM als Entscheidungshilfe!

Die Potentiale Ihrer Geschäftsprozesse!

Durch die Überprüfung Ihrer Geschäftsprozesse erkennen Sie, in wieweit Ihre aktuellen Anforderungen durch das aktuelle ERP-System unterstützt wird und ob bzw. wo Handlungsbedarf besteht.

Ist Ihr BaaN System ein Veraltetes?

Ob Ihr ERP-System veraltet ist, es einer Renovierung bedarf oder gar eine Ablösung erforderlich ist, zeigt Ihnen nur die Analyse Ihrer Geschäftsprozesse. Durch den Abgleich Ihrer Anforderungen mit den Möglichkeiten von BaaN zeigen wir Ihre Handlungsalternativen auf.

Unsere Vorgehensweise

Um dieser Frage nachzukommen, ist es erforderlich die aktuellen Geschäftsprozesse aufzunehmen und einer Analyse zu unterziehen. Stärken sind zu unterstreichen und als solche zu behandeln. Wir unterstreichen Ihre Stärken und erkennen Ihre Schwächen um Ihre Potenziale aufzuzeigen.

Eine systemunabhängige Modellierung Ihrer Geschäftsprozesse steht im Fokus, um Ihnen weitere, unabhängige Entscheidungen zu ermöglichen. Mithilfe des neuen Standards BPMN bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Zukunft vor. Diese Modellierung hat sich als Standard im Geschäftsprozessmanagement durchgesetzt und wird von nahezu allen ERP-Anbietern eingebunden. Unser Ziel ist die Hebung Ihrer Potenziale durch verbesserte Geschäftsprozesse.

Ein Prozessbeispiel: